Nous Aidons les Managers qui veulent Réussir leurs Projets à faire Adhérer leurs collaborateurs à leurs Valeurs et Enjeux, Différemment !

Comment ?

Par le storytelling et le jeu !

Apprendre, communiquer et collaborer peut rester fun, à tout âge !

Bonjour et bienvenue,

Je suis Thiebaut Viel, le fondateur d’ AYOTL.

Je me suis donné une mission ! Aider les managers à améliorer leur management !

Découvrir Notre Histoire

“70% des projets ont tendance à échouer.

Selon l’étude Pulse of the profession 2018 du Project Management Institute (PMI) réalisée auprès de 5402 entreprises, les trois principales causes de l’échec d’un projet sont :

  • un changement dans les priorités de l’entreprise (39%) ;
  • un changement dans les objectifs du projet (37%) ;
  • une collecte erronée des exigences (35%).

Si vous souhaitez éviter ces écueils et lancer vos projets sans mettre en péril votre activité, découvrez le livre « Les 5 clés pour lancer vos Projets »

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Utilisé par des PME et des Grands Groupes en formation interne.

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Dans ces projets, la relation client fournisseur est souvent mise à rude épreuve et une mauvaise relation client fournisseur est responsable de plus de la moitié des échecs de projets !

 

A l’inverse, une bonne utilisation du contrat dans la relation client fournisseur double la satisfaction client! une étude de Aberdeen group de 2015 montre que la perception Client est près deux fois plus positive avec un bon management contractuel (36% contre 19%) !

 

Si vous souhaitez découvrir comment faire monter en compétence votre équipe dans les relations clients fournisseurs de vos projets, découvrez la « websérie – le Project »!

LES 5 CLÉS + LE PROJECT

Pour Améliorer son Management

Guide les 5 Clés

1er épisode de la Websérie

TÉMOIGNAGES DES PARTICIPANTS

Un coaching stratégique qui m’a été indispensable pour la structuration de mon projet et la mise en place de mon équipe de Direction: hauteur de vue, apport tant méthodologique que managérial, capacité d’analyse et de conduite du changement dans un contexte tendu
Fabrice Fourcade Directeur de Projet à EDF
Fabrice Fourcade
Sur un sujet qui mêlait des problématiques techniques, opérationnelles, juridiques et commerciales, et où toute les pistes semblaient conduire à une impasse, tant les solutions ne parvenaient à convenir à l’ensemble des parties prenantes, Thiébaut a su dépassionner les débats et à faire émerger les priorités : aujourd’hui, une solution se met en place dans la sérénité
Thierry GobeDirecteur de Projet at GRTgaz
Thierry Gobe
« Un dosage très pertinent de méthodes et structures, mais aussi de convictions et de bons sens. Le bon mix pour appréhender l’art qu’est la gestion de projets. »
Gabriel Raymondjean– Directeur Opérations – TALAN
Gabriel Raymondjean
J’ai partagé plusieurs séminaires de formation avec Thiébaut. Il a très souvent utilisé le jeu dans sa pédagogie. J’ai trouvé sa façon de mettre en scène ces exercices, très personnelle et efficace. Les mises en situations particulièrement décalées rendent la démarche très puissante. Elles obligent à lâcher prise avec toute tentative de rationalisation et d’évitement. Elles s’adressent directement au registre émotionnel et à nos ressentis. Les débriefing de Thiébaut permettent de donner du sens à ce type de pratique et d’établir des transpositions avec le vécu professionnel.
Olivia LancelinOCL Coaching
Olivia Lancelin
Bright and highly educated and with superior human skills, Thiébaut is a dream to work with in all types of environments. Quick thinker, he does not spend years in hesitations: decides and acts quickly. He is a very valuable asset to any client…
Dimitri NelidowOwner at CMC
Dimitri Nelidow
« Il arrive que les Managers peinent à convaincre de la valeur ajoutée du Contract Management auprès de ceux qui ne l’ont jamais pratiqué. Cette websérie très ludique et professionnelle constitue un outil simple et efficace au service du Contract Management pour accroître sa notoriété et sa crédibilité. »
RÉGIS MAHIEUFondateur Associé - Aperwin
RÉGIS MAHIEU
J’ai suivi un module de formation animé par Thiébaut en 2018. Ce que j’ai tout particulièrement apprécié à cette occasion, c’est cette capacité à illustrer ses propos avec des situations concrètes qui parlent à l’ensemble des participants car rencontrées dans notre quotidien. Il sait aussi varier les temps de diffusion d’information par l’animateur et les moments de partage. Il prend le temps de résumer en fin de journée les points marquants abordés et veille à ne pas perdre son audience. Son style est à la fois précis, juste sur les thèmes présentés mais aussi léger et plein d’humour.
Vincent LeclercSenior Contract Manager at Engie
Vincent Leclerc
Vous lancez un projet mais vous avez des difficultés pour démarrer avec des ressources limitées? Thiebaut Viel et AYOTL vous offre une session conseil sur une de vos problématiques de management, de projet, etc 🚀. J’ai travaillé avec Thiébaut et je vous recommande son expérience 💪, il a fait la différence sur nos projets et problématiques en management !
Octave Bory-BertCEO Setkeepeer
Octave Bory-Bert
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