NOTRE HISTOIRE

Je me suis donné une mission !

Qui est Thiebaut Viel ?

Entrepreneur, Consultant et Formateur en Management de Projet, Ingénieur Polytechnicien.

Je suis le fondateur de l’entreprise AYOTL .

Je me suis donné une mission !

Aider les Formateurs, Consultants, Coachs et Managers à réussir leurs projets

Ayotl veut dire Tortue Marine en Nahuatl, l’ancienne langue mexicaine.

 

La tortue marine parait lente et malhabile sur Terre, inadaptée à cet environnement. Par contre, cette tortue une fois dans l’eau est le plus gracieux et véloce des animaux marins.

 

Le rôle d’un manager est bien là : mettre en place un environnement qui permette à chacun de se développer, et réciproquement aider chacun à s’adapter à son environnement lorsqu’il évolue. 

 

J’ai mené une première carrière dans des grandes entreprises comme « Manager » à différents postes.

 

J’ai ensuite pris un premier virage : poussé par un besoin de plus grande liberté d’actions, je me suis mis à mon compte et j’ai créé ma première société, un cabinet de conseil en management. 

 

Puis, animé par l’envie de retrouver un contact plus direct avec ma passion, est venu le deuxième virage : j’ai commencé une deuxième carrière dans le cinéma et l’audiovisuel. 

 

J’ai donc des expériences multiples, et je suis convaincu maintenant d’avoir trouvé mon « Ikigaï », ma place entre ce que j’aime faire, sait faire, et ce dont le monde a besoin : 

 

Créer et partager pour une communauté de managers éclairés les meilleures approches pour un management humain, respectueux, et responsable.

 

Ayotl est ma réponse à cette équation : En combinant ces expériences, et en m’entourant d’une équipe disposant des compétences de Managers, Formateurs, Auteurs et Comédiens.

 

Nous développons des films uniques, mettant en scène des situations de management de manière ludiques et éducatives, par le storytelling.

 

Rejoignez nous pour les découvrir !

Choisissez votre programme :

TÉMOIGNAGES

Un coaching stratégique qui m’a été indispensable pour la structuration de mon projet et la mise en place de mon équipe de Direction: hauteur de vue, apport tant méthodologique que managérial, capacité d’analyse et de conduite du changement dans un contexte tendu

Fabrice Fourcade

Directeur de Projet à EDF

Sur un sujet qui mêlait des problématiques techniques, opérationnelles, juridiques et commerciales, et où toute les pistes semblaient conduire à une impasse, tant les solutions ne parvenaient à convenir à l’ensemble des parties prenantes, Thiébaut a su dépassionner les débats et à faire émerger les priorités : aujourd’hui, une solution se met en place dans la sérénité

Thierry Gobe

Directeur de Projet at GRTgaz

J’ai partagé plusieurs séminaires de formation avec Thiébaut. Il a très souvent utilisé le jeu dans sa pédagogie. J’ai trouvé sa façon de mettre en scène ces exercices, très personnelle et efficace. Les mises en situations particulièrement décalées rendent la démarche très puissante. Elles obligent à lâcher prise avec toute tentative de rationalisation et d’évitement. Elles s’adressent directement au registre émotionnel et à nos ressentis. Les débriefing de Thiébaut permettent de donner du sens à ce type de pratique et d’établir des transpositions avec le vécu professionnel.  

Olivia Lancelin

OCL Coaching

« Un dosage très pertinent de méthodes et structures, mais aussi de convictions et de bons sens. Le bon mix pour appréhender l’art qu’est la gestion de projets. »

Gabriel Raymondjean

– Directeur Opérations – TALAN